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直擊專訪 | 創(chuàng)新要延續(xù)到比賽之外

2023-03-10

2月14日,奮達(dá)科技第21屆創(chuàng)新賽概念創(chuàng)新賽道于奮達(dá)科技園落下帷幕,自此,本屆創(chuàng)新賽圓滿結(jié)束。在本次參賽的74個(gè)項(xiàng)目中,共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。


賽事開幕典禮上,董事長肖奮先生曾向大家講述奮達(dá)科技從OEM發(fā)展到ODM,再到如今同OBM一起三線并行的發(fā)展格局的進(jìn)程,并回顧了公司處于不同業(yè)務(wù)狀態(tài)時(shí)的營利能力,他表示:“不管在哪個(gè)過程中,創(chuàng)新才能給公司帶來更大效益,才能產(chǎn)生持續(xù)發(fā)展的力量?!辟惡?,我們邀請到部分一等獎(jiǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Rock Liang,Lanser Lan,George Wu和Konan Deng進(jìn)行采訪,從賽事本身到創(chuàng)新精神再到企業(yè)發(fā)展要素,受訪者都充分表達(dá)了各自的見解。


就項(xiàng)目而言,奪獎(jiǎng)固然可喜,但項(xiàng)目能為公司帶來什么實(shí)際效益?項(xiàng)目落地實(shí)施過程中,還將面對哪些挑戰(zhàn)?關(guān)于這些問題,來看看他們是怎么回答的。

Q1:本屆比賽的項(xiàng)目評選涉及到創(chuàng)新性、實(shí)用性和成效性三項(xiàng)指標(biāo),您覺得自己的項(xiàng)目在哪一方面更為突出?您個(gè)人如何看待這三項(xiàng)評選指標(biāo)?

K:我覺得我們的項(xiàng)目在創(chuàng)新性方向比較突出,首先是我們項(xiàng)目系列化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)滿足了客戶對產(chǎn)品的需求,同時(shí)我們采用大膽的設(shè)計(jì)來區(qū)別市面同類產(chǎn)品,從而在激烈的競爭中脫穎而出。此外,產(chǎn)品本身具備很好的實(shí)用性。我認(rèn)為這三項(xiàng)評選指標(biāo)精準(zhǔn)定位了一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,只有創(chuàng)新才能不斷變革、充滿活力。同時(shí),兼顧市場實(shí)用性和取得的成果,才是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn),缺一不可。


Q2:在公司創(chuàng)新賽歷史上,有許多創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)用到了公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中并創(chuàng)造出了可觀的效益,您認(rèn)為本項(xiàng)目將產(chǎn)生什么效益?這個(gè)效益實(shí)現(xiàn)的時(shí)間有預(yù)估過嗎?

R:經(jīng)實(shí)際測試評估,使用我們的創(chuàng)新軟件測試方法,每臺產(chǎn)品測試時(shí)間可以節(jié)省5分鐘,此方法已成功運(yùn)用到所有新項(xiàng)目的量產(chǎn)中,將持續(xù)為公司節(jié)省更多成本。目前,項(xiàng)目已成功申請發(fā)明專利。

G:本項(xiàng)目經(jīng)歷三年時(shí)間,在這期間,我們運(yùn)用新的組織架構(gòu),引入各種實(shí)用的管理方法,比如計(jì)劃管理、PDCA、FMEA、三因三新、三現(xiàn)五問等,建立各種規(guī)范文件和制度,梳理并重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)流程以及項(xiàng)目管理流程。這些舉措對整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)起到了明顯效果,2020年至今,每年項(xiàng)目開發(fā)周期縮短約20%。



Q3:在本項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展中,您認(rèn)為還存在哪些可能的挑戰(zhàn)?有沒有應(yīng)對措施?

L:我們項(xiàng)目在新平臺技術(shù)衍生上,預(yù)計(jì)產(chǎn)生較高銷售額,這可能造成售后維護(hù)上的挑戰(zhàn),不過我們目前已經(jīng)成立了專項(xiàng)售后維護(hù)團(tuán)隊(duì)。



一場比賽的目的如果僅僅局限于賽事本身,那無疑是一種浪費(fèi),通過公司創(chuàng)新賽,參賽者還有哪些額外收獲?

Q4:除了拿到令人矚目的一等獎(jiǎng),這次比賽有沒有帶給您其他收獲?

R:這次創(chuàng)新大賽對我來說收獲頗豐。首先,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和實(shí)踐的能力,提升了分析和解決問題的能力,團(tuán)隊(duì)由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)的自主學(xué)習(xí),心態(tài)發(fā)生了變化。此外,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和競爭力也得到了加強(qiáng)。

L:這次比賽我收獲很大,第一次站在舞臺上演講時(shí),情緒上很緊張,所以很遺憾沒能全面地表達(dá)我們產(chǎn)品在多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。但是我能站在舞臺上演講就是我的收獲,能獲得第一名,也是我們團(tuán)隊(duì)的收獲。后期再進(jìn)行類似的演講時(shí),我將努力做得更好!



Q5:您如何看待本屆創(chuàng)新賽?或者有什么樣的感受?您對公司舉辦此類比賽是如何看待的?

R:我覺得本屆創(chuàng)新大賽辦得非常成功,給了各BU同事們相互競技、互相切磋的機(jī)會。也給大家平淡的工作生活蕩起了激情的戰(zhàn)斗浪花,讓團(tuán)隊(duì)成員充滿向上的活力,一起攻克問題,激揚(yáng)文字,希望公司此類創(chuàng)新大賽越辦越好,引領(lǐng)我們一路向前!


Q6:創(chuàng)新賽作為公司的老傳統(tǒng),已連續(xù)舉辦21屆,毫無疑問明年的創(chuàng)新賽還會如期上演,您是否有信心繼續(xù)沖擊明年的獎(jiǎng)項(xiàng)?

R:我和我的團(tuán)隊(duì)非常有信心參加明年的創(chuàng)新大賽,為公司貢獻(xiàn)自己的智慧與力量,也預(yù)祝大家取得好成績。

L:我們的團(tuán)隊(duì)在奮進(jìn)著,為明年取得更好的創(chuàng)新賽成績做準(zhǔn)備!

G:我們會一如既往的參與比賽,如果在這個(gè)管理創(chuàng)新的賽道,我相信明年會有更多的項(xiàng)目會參與進(jìn)來,我也衷心希望有更多的項(xiàng)目參與進(jìn)來,至于我是否獲獎(jiǎng)倒不是那么重要。



比賽之外,創(chuàng)新精神如何得到延續(xù)?

Q7:除了通過比賽進(jìn)行創(chuàng)新,您在日常工作中曾有過哪些創(chuàng)新?在這些創(chuàng)新過程中,公司給予了哪些支持?

R:做為一名研發(fā)質(zhì)量管理人員,在日常工作中我們經(jīng)常與研發(fā)同仁一起評審、討論,改善,大家給出的建設(shè)性措施和方案,為我們后續(xù)的創(chuàng)新項(xiàng)目積累了豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

L:我們技術(shù)中心及各部門日常工作中一直在使用的產(chǎn)品BMS Bug管理系統(tǒng),在創(chuàng)新的過程中,各部門都參與了系統(tǒng)規(guī)則及規(guī)范新系統(tǒng)的建立,同時(shí)也感謝奮達(dá)智能分公司的數(shù)據(jù)對比系統(tǒng)的支持。

K:公司一貫支持我們自主創(chuàng)新,有很好的土壤。


Q8:您在公司工作的這些年,有沒有切身感受到公司在創(chuàng)新方面的改變?有哪些改變?

R:來我們奮達(dá)這些年,明顯感受到公司特別是音頻BU創(chuàng)新方面的變化,比如,技術(shù)層面成立了預(yù)研部;管理上導(dǎo)入IPD集成化產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)流程,對新產(chǎn)品的全局過程管理及各階段的質(zhì)量保證起到了非常好的作用;成功開發(fā)了功能復(fù)雜的智能家庭影院音響系統(tǒng)、戶外大功率電源等。

L:在創(chuàng)新賽上變化很大,之前只有兩條賽道,現(xiàn)變更成了多元化的賽道。例如今年最突出的創(chuàng)新賽道——概念創(chuàng)新賽道。

G:是的,公司在創(chuàng)新方面在持續(xù)增加投入,明顯感覺到公司各級領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新的重視與支持,比如這三年公司專利申請量一直在持續(xù)增長,其中,發(fā)明專利的申請量占比很高。



在理論層面上,創(chuàng)新與空想的邊界如何把握?除創(chuàng)新外,公司經(jīng)營還需注意什么?

Q9:不可否認(rèn),創(chuàng)新有利于公司發(fā)展,甚至可以推動(dòng)行業(yè)和社會進(jìn)步,但也不乏一些創(chuàng)新受實(shí)用性和成效性限制,只能遺憾地淪為空想,您的項(xiàng)目能通過比賽對于實(shí)用性和成效性的考量,想必在創(chuàng)新方面已經(jīng)有了自己的心得體會,可以和我們分享下如何把握創(chuàng)新和空想的邊界嗎?

R:我覺得要把握好創(chuàng)新與空想的界限,主要是看我們的創(chuàng)新方法能否真正解決實(shí)際問題,特別是要能幫助我們的生產(chǎn)部門提升效率和品質(zhì)、節(jié)省時(shí)間成本,為客戶提供滿意的產(chǎn)品,能為公司創(chuàng)造績效和盈利;另外要不斷地到現(xiàn)場尋找問題、充分實(shí)踐,要善于提煉,不能只停留在理論的空想世界中。

G:管理創(chuàng)新不同于產(chǎn)品創(chuàng)新,它更需要借鑒與比較,更需要實(shí)踐與調(diào)整,它不是簡單的理論套用,而是植根于奮達(dá)這塊土壤,在這個(gè)大環(huán)境下的創(chuàng)新與適配,需要勇氣與堅(jiān)持,要有一定的觀察與判斷力。


Q10:公司逐年加大對創(chuàng)新的投入是為了順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)分工格局重塑以及我國持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢,作為公司的一員,您覺得除創(chuàng)新外還有什么是同樣需要我們著力關(guān)注的?

R:首先是人才梯隊(duì)的建設(shè),特別是部門的基層人才培養(yǎng),唯有我們的工程師能力提升,整個(gè)BU、公司才有核心競爭力。

L:我認(rèn)為在新技術(shù)領(lǐng)域上,我們要更加關(guān)注智能平臺、智能產(chǎn)品、智能自動(dòng)化機(jī)械的市場研發(fā)。

K:我平時(shí)會關(guān)注我們的市場變化,行業(yè)的變革,新技術(shù)的運(yùn)用。還有和自身專業(yè)相關(guān)的各種設(shè)計(jì)趨勢,同行友商的變化等等。





總裁謝玉平女士出席本次大賽時(shí)表示:“創(chuàng)新獎(jiǎng)經(jīng)過20余年發(fā)展,已在公司形成完善的創(chuàng)新制度和良好創(chuàng)新氛圍?!闭缰x總所言,比賽作為一種引導(dǎo),目的是讓創(chuàng)新精神活躍在公司的每一個(gè)角落,形成全員創(chuàng)新、處處創(chuàng)新的良好氛圍。正值公司成立30周年,奮達(dá)科技承載著30年研發(fā)和制造歷史行至今日,正是因?yàn)槎庙槃?、求變?0年前奮達(dá)科技身處改革開放的浪潮之中,30年后再度搏擊在高質(zhì)量發(fā)展的潮頭。穩(wěn)中求進(jìn),擁抱創(chuàng)新,奮達(dá)科技將不斷尋求發(fā)展之路,譜寫下一個(gè)三十年歷史。